分析竞争对手的品牌战略，可以从以下几个方向入手：
1.品牌定位：通过了解竞争对手的产品定位、目标人群、市场占有率等，确定他们的品牌定位。可以从对竞争对手的产品、营销活动、产品宣传等进行研究，还可以考虑对市场的调研。
2.产品特性：了解竞争对手的产品特性，确定其产品与自身产品的比较优势和劣势。可以通过市场调研、对消费者需求的了解、对产品材料、制作工艺等方面的深入研究，更好地理解竞争对手的产品特性。
3.销售渠道：了解竞争对手的销售渠道、销售策略等，确定其对市场的渗透力。可以通过深入了解竞争对手的销售渠道、对代理商的了解、对销售策略的研究，更好地了解竞争对手的销售状况。
4.宣传活动：了解竞争对手的宣传活动和推广策略，确定其市场营销效果。可以通过对竞争对手的宣传内容、宣传渠道、宣传方式等的研究，更好地判断其市场营销效果。
总之，分析竞争对手的品牌战略需要进行多方面的调查研究，尽可能多地了解竞争对手的产品、市场、营销等各方面的情况，以便更好地做出自身品牌战略的调整和优化。
