1. 优化物流流程
优化物流流程可以提高订单处理速度，缩短配送时间，加快货物上门速度，提高客户满意度。具体措施：合理规划运输路线，充分利用运力资源，减少中转，提高物流效率；只要能够满足需求，就要尽量提供多种配送方式，比如送货到家、物流自提、门店自提等。
2. 优化仓储管理
仓储管理的优化可以减少流程环节，提高运作效率，降低成本。具体措施：合理规划仓库布局，提高仓库利用率；精细化管理，对仓储流程进行优化；引入现代化管理工具，如WMS、ERP等智能管理系统，减少人工操作，提高管理效率。
3. 加强订单处理
加强订单处理有助于提高物流效率，降低物流成本。具体措施：设定订单处理流程，确保无遗漏、无滞留；利用信息化手段，如APP、短信等，提高用户接收订单信息的效率。
4. 降低物流成本
降低物流成本一直是企业优化物流的长期目标。具体措施：合理布局配送中心，在物流成本和速度之间找到平衡点；采用多种物流合作伙伴，以获取竞争优势；降低运输损耗率，用智能管理系统实现提前预警和异常处理。
5. 提高货物安全售达
货物安全售达是电商物流过程中非常重要的环节。具体措施：采用安全运输工具，如GPS车辆追踪、温湿控制等措施；完善预警机制，随时掌握货物运输情况，以便及时处理异常。
