如何管理合作项目的时间和进度？

管理合作项目的时间和进度，首要考虑的是协作工具的选择，可以使用专业的在线协作工具或其它适合企业情况的文档和电子邮件系统等。为确保项目进度顺利进行，需精细化的计划管理，做好任务分配，根据情况制定详细的进度表或Gantt图。

一般合作项目会牵涉到多家企业或者组织的参与，因此在管理项目的过程中，需要关注合作伙伴的能力情况以及可能发生的突发情况，及时采取措施应对。另外，也要做好合作伙伴能力的评估，以便更好的协调彼此的工作。最后，还需定期对项目进展情况进行汇报和总结，以便及时发现问题并进行解决。