针对电商采购如何进行供应商的评价和筛选这一问题，下面是回
1. 建立供应商管理体系：包括采购人员的该岗位能力、制定对应的采购流程规范，在管理体系中形成相应的文档和评价标准。
2. 评估供应商的技术能力、财务状况、产品品质、服务能力、交货能力等关键指标，建立供应商评价体系。
3. 排除不合格的供应商：不符合评价标准或者没有固定的生产场地、生产设备的企业不予考虑。
4. 考虑从多个方面进行评估，综合比较得分较高的供应商，从中选出合适的供应商。并在后续过程中对供应商进行实时的监控和评估，发现问题及时解决。
通过以上几点，可在电商采购中进行供应商的评价和筛选，以选出更合适的供应商，保证采购方案的实施效果。
