动机激励制度通过激励员工达成企业目标，可以极大地提高员工工作积极性和效率，但是也存在诸多负面影响，如员工猜忌心态、竞争压力过大、工作质量下降等。所以企业在实施动机激励制度时，需要注意以下几点：
一、确保公平性。激励制度应该公平、公正，避免对员工产生不公平待遇，产生不满情绪。
二、制定合理目标。要制定与员工个人能力与职责相匹配的目标，避免员工认为目标设定不合理，产生压力与疑虑。
三、保证透明度。公开制定的目标、奖惩措施等信息，让员工了解制度细节，不会产生猜忌心态。
四、审慎制定奖惩措施。奖惩措施不宜过重或过轻，要考虑员工产生的压力及激励力度。同时，在执行奖惩措施时，要有量化的考核标准，以避免主观性评价，导致员工认为不公平。
五、及时反馈。制度实施期间，要及时给员工反馈奖励或惩罚情况，及时激励员工，不给员工留下处理机会的过多时间。
