如何做好店面货品管理？

1、建立合理的货品分类体系，以便于统计各类商品的库存情况，同时能够根据库存情况灵活调整货架陈列。

2、建立完善的库存管理制度，包括进货入库、销售出库、盘点等环节的流程和标准操作规范，避免因人员操作不当而导致的库存错误。

3、建立和供应商的良好合作关系，及时了解货源情况，保证货品的供应与库存的平衡。

4、采用先进的货架陈列管理系统，根据销售情况调整货架陈列，确保顾客在浏览商品时感受到舒适的环境和购物便利。

5、根据销售数据分析出热销产品、滞销产品等，及时调整进货计划和陈列方式，提高销售效率。