成本控制是企业管理中非常重要的一部分。通过对成本的控制，可以实现企业的盈利目标，提高企业的竞争力。成本报告是企业进行成本控制的重要工具之一，通过对成本报告的分析和监控，可以及时发现并控制成本的增长。具体来说，可以从以下几个方面进行成本控制：
1. 定期制作成本报告。成本报告通常包括成本结构、成本分析、成本比较等方面的内容。定期制作成本报告可以帮助企业了解成本状况，并发现成本增长的趋势。
2. 对成本进行分析。成本分析是通过对成本构成和变化的分析，找出成本增长的原因，制定对策进行控制。可以按照分类、阶段、地区等维度进行分析，找出成本增长的症结所在。
3. 采取有效的成本措施。在分析成本的基础上，制定对策进行控制。可以通过采用新的技术、优化流程、减少浪费等方式来降低成本。
需要注意的是，在进行成本控制时，要注意与其他方面的风险和损失。例如，在降低成本时，不要降低产品或服务的质量，以免影响企业的声誉和客户满意度。
