1.确定标准要求：与供应商约定原材料的品质标准，建立双方共识，包括原材料要求、检测标准等，并记录在合同中。
2.供应商评估：了解供应商的资质、生产能力、质控体系等，集中评估供应商的实力和信誉度。有条件的情况下，可以实施工厂审核，从而排除掉一些质量隐患。
3.原材料检测：对供应商提供的原材料进行检测并确保检测结果符合标准，可以采用第三方检测机构，确保检测过程和结果公正可信。
4.品质跟踪：建立供应商产品的品质跟踪制度，对原材料进行记录和追溯，确保原材料来源可靠并保证品质。
5.供应商管理：对合作的供应商进行定期评估和考核，通过激励或惩罚措施来提高供应商的素质和责任感。
