评估员工是否是公司的超级核心人才需要综合考虑以下因素：
1.员工绩效：员工的绩效水平是评估其是否是公司的核心人才的重要指标，应该基于业务目标和公司战略考虑，而非仅仅关注员工完成任务的数量和质量。
2.工作态度：员工对工作的积极性、责任感、合作精神等也是评估其是否是核心人才的关键因素。在评估过程中，还要考虑员工对公司文化、价值观的认同度，以及员工对公司愿景和战略的理解程度。
3.技能和知识水平：员工在专业领域的技能和知识水平也是评估其是否是核心人才的重要考虑因素。评估过程中还应该考虑员工的学习和成长，以及员工的能力和意愿去适应新的业务需求。
综上所述，评估员工是否是公司的核心人才需要综合考虑员工的绩效、工作态度和技能水平等多个方面，同时也需要基于业务目标和公司战略考虑。评估过程中应严格遵守公司政策和保护员工隐私。
