要衡量一名员工是否为公司的核心力量，需要从多个维度考虑，如：
1.公司战略对员工的重要性：员工是否在公司的战略中发挥了至关重要的作用，是否与公司的核心目标紧密相连；
2.员工的工作成果和贡献：员工在日常工作中所贡献的价值和成果是否卓越，是否能影响公司业务的进展，在公司内部是否具有较高的知名度；
3.员工的技能和经验：员工所掌握的专业技能、经验和知识是否在公司内部得到充分的重视，是否为公司业务提供了重要的支持和帮助；
4.员工的影响力和领导力：员工在公司内部是否有较高的威望和号召力，是否具有很强的领导力，是否有能力带领其他员工一起实现共同的目标。
根据以上维度对员工进行全面评估，可以更好地判断其是否为公司的核心力量。但需要注意的是，在实际操作过程中应该公正、客观、权威，避免员工产生不必要的压力或不满。
