如何管理供应商以确保采购合法透明？

1.明确采购需求和标准，将其公示，并邀请符合条件的供应商投标。采购合同要详细规定双方的权利和义务，明确产品性能、质量标准、包装方式、交货期等具体要求。

2.建立完善的供应商管理制度，对供应商进行筛选、评估和监管。例如，要求供应商提供合法证明、经营资质、生产能力等信息，并定期进行评估和考核。

3.采取多元化的采购方式，减少与某一供应商长期合作的比重，分散供应商的风险。

4.加强对采购流程的监管和审计，确保采购过程合法透明。例如，在采购过程中要做好记录，有审计机构对采购流程进行监督等。