建立供应商管理制度是保障企业采购质量和降低采购风险的重要措施。
建立供应商管理制度需要从以下几个方面考虑：
- 提前筛选供应商，对供应商进行质量、信誉及合法合规等方面的审核评估
- 与供应商签订合同，明确双方的权利和义务
- 对供货物进行抽检，确保供货质量符合标准
- 对供应商的合法合规性进行监督和检查
建立供应商管理制度有助于规范采购流程、提高采购质量、降低采购成本、减少采购风险，加强与供应商的沟通和信任度，促进企业长期合作关系的发展。
在建立供应商管理制度时，需要注意以下几点：
- 制定管理制度要考虑企业实际情况和特点，应从实际情况出发，科学规划、讲求实效
- 需考虑外部环境对供应商管理的影响，如政策、市场等变化，及时进行相应的调整和优化
- 加强与供应商的沟通和关系维护，建立良好的合作氛围
- 传达企业对供应商的管理理念和要求，强化企业文化，提高供应商的诚信和服务意识
