如何建立供应商管理制度？-采购管理优化技巧

建立供应商管理制度是规范企业采购管理的重要一环。

首先，需要设立供应商准入标准，包括资质认证、信用评估、合规审查等，以排除不良供应商，避免采购质量问题。

其次，建设供应商管理信息平台，实现对供应商信息的全面掌控。该平台可以包括关键信息记录、变更管理、考核评价等模块，实现供应商全过程管理。

最后，建立供应商绩效管理机制，通过考核评价、奖惩机制等手段激励优秀供应商，提高供应商整体绩效。

在建立供应商管理制度的过程中，需充分调研企业实际情况，结合采购管理需求进行具体设计和规划，确保制度的落地和实施。