超常表现者应该被视为团队中很重要的资源而不是威胁。在团队合作中,让超常表现者发挥作用需要一些技巧和方法:
1. 建立平等的合作关系,避免让超常表现者有优越感,而让其他团队成员感到被压抑。
2. 激发超常表现者的激情和热情,建立一种充满挑战和奖励的工作氛围。
3. 给超常表现者适当的支持和帮助,帮助他们克服困难和挑战。
4. 引导超常表现者在团队中发挥作用,激发他们的领导潜力,鼓励他们分享自己的经验和技能。
超常表现者应该被视为团队中很重要的资源而不是威胁。在团队合作中,让超常表现者发挥作用需要一些技巧和方法:
1. 建立平等的合作关系,避免让超常表现者有优越感,而让其他团队成员感到被压抑。
2. 激发超常表现者的激情和热情,建立一种充满挑战和奖励的工作氛围。
3. 给超常表现者适当的支持和帮助,帮助他们克服困难和挑战。
4. 引导超常表现者在团队中发挥作用,激发他们的领导潜力,鼓励他们分享自己的经验和技能。