评价财务主管的工作绩效需要综合考虑多个因素。首先需要考虑企业的经营状况，包括公司业务规模、增长势头、市场占有率等基本信息。其次需要考虑市场环境的变化，包括政策、竞争、行业趋势等因素的影响。最后需要考虑财务主管个人的能力及履职情况。
评价财务主管的能力应当考虑其财务专业知识、管理能力、沟通协调能力等多个方面，进行综合评估。评价其履职情况则需要考察其财务运营的成果表现，包括成本管理、风险控制、现金流等财务指标的变化情况，以及对业务决策的支持情况。
总之，要客观、科学地评价财务主管的工作绩效，需要充分考虑市场变化、竞争风险等因素的影响，同时结合个人能力及履职情况进行全面评估。
