优化库存管理是仓储物流管理中非常重要的一环。首先需要对库存进行合理的规划，根据商品的销售情况，调整库存水平。一般来说，库存过高会造成资金占用过多，库存过低则会影响供货能力。因此，需要对不同商品制定不同的库存策略，包括安全库存、订单点等。
其次，需要根据库存流动情况，调整货架布局和仓库存储方式。一些易损货品需要进行特殊存储，以避免损坏。同时，商品需要分类存储，以便于取货时的快速响应。对仓库进行合理的布局和存储方式的调整，可以有效减少取货时间，提高物流效率。
最后，需要采用信息化手段，实现库存信息的实时监控和管理。通过建立ERP管理系统，可以实现对库存的实时监控和调度，以及与供应链的无缝对接。同时，也可以通过B2B电商平台等渠道，实现库存的实时共享和销售，提高利用率。
