如果参与人员名单中缺少重要的人员，需要及时采取措施，尽量弥补人员缺失带来的影响。具体措施包括：
1. 查找替代人员：如果缺少的人员职责较为单一，可以考虑找一位具有类似职责的替代人员。这需要在保证替代人员具有足够能力的前提下，尽可能减少对项目进展的影响。
2. 调整排期：如果缺少的人员职责比较重要，或者缺失多个关键人员，那么可能需要重新调整项目排期。这需要重新评估项目风险，并根据实际情况制定新的排期计划。
3. 增加培训和支持：如果缺少的人员技能和能力不足，可以考虑增加培训和支持。通过提供必要的培训和指导，帮助缺失人员尽快适应新的工作。
不同的项目缺少人员的情况不同，需要根据实际情况制定具体的应对措施。在项目规划和执行过程中，要时刻关注人员变动情况，及时采取措施，确保项目进展顺利。
