为什么要使用波特五力模型分析竞争？

波特五力模型是一种分析市场竞争的工具，它可以帮助企业识别及评估来自行业内外的竞争对手，从而制定出有效的竞争策略。具体来说，波特五力模型分析市场竞争时主要考虑以下五个方面：

1. 供应商的议价能力：供应商提供各种必需品，如果供应商集中度高，供应商就可以以较高的价格准入它们所供给的产品和服务。
2. 买家的议价能力：买家在购买产品和服务时有权力要求更低的价格和更好的服务，这个议价能力受到买家的相对势力、产品和服务的重要性、买家的利润和成本等多种因素的影响。
3. 潜在进入者的威胁：新进入者可能会威胁到行业内现有企业的市场份额。这个威胁的大小通常取决于进入壁垒的高低以及潜在进入者的财务实力和承受风险的能力。
4. 替代品的威胁：替代品是指顾客可以用来替代现有产品和服务的东西，它可以减小顾客的需求，从而影响行业利润的大小。
5. 行业内现有企业之间的竞争：同行业内的企业之间竞争激烈程度会影响到企业自身的市场份额。

因此，通过分析这五个方面，企业可以更好地了解市场竞争的现状和面临的风险等问题，指导制定更为有效的竞争策略。