作为一个班组长，制定工作计划和进行任务分配是非常重要的。为了保证工作的顺利开展，班组长需要遵循以下策略：
1.明确班组的工作目标：在开始工作之前，班组长应该明确班组的工作目标，并将这些目标与公司总体目标相结合，以确保班组的工作与公司的战略规划相匹配。
2.制定合理的工作计划：班组长需要综合考虑班组的实际情况、工作的时间要求以及工作量来制定工作计划。工作计划应该具有可行性，考虑到成员的能力、经验和时间等因素。
3.分配合理的任务：根据班组成员的技能和能力来分配任务，让成员能够在自己的能力范围内完成任务。同时，班组长还需要注意任务的紧急程度和重要性，确保任务按照优先级完成。
4.跟踪工作进展：班组长应该及时跟踪工作进展，并根据情况进行调整，确保工作的顺利开展。
总之，班组长在制定工作计划和进行任务分配时，需要考虑到班组成员的能力和经验、工作的实际情况以及工作的要求等多个因素，以制定符合实际情况的合理工作计划。同时要及时跟踪工作进展，确保工作的顺利开展。
