为了设计出最能够激励员工的表彰及奖励方式，企业需要考虑以下几个方面：
1.体现公正：奖励方式应该公平、公正，不仅要能够量化绩效，还要注意以非量化的因素为依据，比如员工的高效率，创新能力与工作表现。
2.及时性：奖励必须及时，以增加奖励的积极性，人们需要知道他们的贡献有价值，他们会得到肯定的回报.
3.奖励的自由选择：奖励应该能够由员工自由选择，以增加员工的参与和积极性。
4.激励的多样性：激励方式应该丰富多样，可以是资金激励，也可以是荣誉激励，例如员工联谊、团建等形式。
5.明确目标：激励方案应该明确目标，并相应地执行以鼓励员工为业务目标贡献更多， 以达成相应的绩效。
6.季度奖励：季度奖励可以提供更为及时的奖励方式，同时通过奖励在员工之间建立更好的竞争氛围。
总之，一个好的激励方案不仅可以激发员工的工作热情和创新能力，还可以提高企业的绩效。
